Проект запущен в промышленную эксплуатацию в июле 2009 года.
В рамках проекта внедрения перед специалистами группы компаний НБК были поставлены следующие задачи:
- оптимизировать процесс обмена данными между дочерними обществами холдинга и управляющей компанией;
- обеспечить возможность оперативного предоставления управленческой отчетности в распоряжение компании-учредителя;
- реализовать функционал подготовки отчетности по МСФО;
- улучшить эффективность работы пользователей по подготовке...
Проект сдан в эксплуатацию в марте 2012 года.
Основными причинами для внедрения системы явились:
• необходимость упрощения процесса консолидации отчётности, предоставляемой дочерними компаниями ОАО «Новошип», которые использовали для ведения учёта программные продукты системы «1С:Предприятие»;
• потребность в подготовке отчётности по РСБУ и МСФО в одной информационной системе;
• возможность оперативного отражения изменений законодательства в системе учёта;
• необходимость оптимизации...
Система введена в эксплуатацию в сентябре 2013 года.
Причины внедрения системы автоматизации
Критическое устаревание использовавшейся на момент принятия решения системы автоматизации, перспектива увеличения производственных мощностей в несколько раз и связанная с этим необходимость вести учёт финансово-хозяйственной деятельности в условиях увеличенного объёма производства, потребность в упорядочении учёта товарно-материальных ценностей (ТМЦ).
Цели:
- повысить эффективность работы...
Одним из основных условий успешной работы предприятия является наличие квалифицированного персонала и разумная кадровая политика, позволяющая поддерживать квалификацию и мотивацию работников на приемлемом для руководства предприятия уровне. Для решения таких задач необходимо иметь мощный механизм по работе с персоналом, который позволял бы автоматизировать и упростить как рутинные операции, так и расширить спектр предоставляемой информации по кадровым вопросам. Технологии и управление человеческими ресурсами на современном этапе уже...
